Wie viel Mühe uns die vielen Veränderungsprozesse bereiten, denen wir uns selbst aussetzen oder denen wir ausgesetzt sind, ist kaum zu beschreiben. Es ist auch eher selten, dass uns eine Veränderung wirklich gelingt. Es kommt zwar vor, aber viel öfter bleiben wir in den Mühen der Ebene stecken, geben auf, lassen die Aktivitäten langsam im Sand verlaufen oder greifen letztlich zu Machtmitteln, damit zumindest etwas gelingt. Aber alles, was wir mit Druck und Macht erreichen, bringt uns weiter unter die Schwelle des Glücks. Der Zweck heiligt nicht die Mittel. Das war immer nur eine Ausrede, die den mechanistischen Denkwelten entsprang, die aber in einer zunehmend holistischen Welt ausgedient hat.

Ausbruch aus Teufelskreisen - LILA Management

Warum auch immer, es fehlt häufig der leichte, vitale Erfolg. In meiner Arbeit als Managementberater entsteht vielerorts das Bild, dass ein schneller Erfolg eines Veränderungsprozesses eine Art Recht sei, das jedem zusteht. Der Wille zur Veränderung genügt aber nicht. Das Scheitern wird ohne ganzheitliche Sicht zur Normalität und der Frust steigt. Die Angst neuen Ansätzen gegenüber nimmt zu. Dabei ist gerade die Angst der größte Feind der Veränderung. Wir sind in einem Teufelskreis. Was wir brauchen ist ein Energieschub, der uns über die Schwelle des normalen Scheiterns heben kann. Es fehlt ein Weg, der den Ausbruch aus den Teufelskreisen weist (siehe hierzu auch meinen Artikel: Der Wirtschaftskrise auf den Grund gehen!).

Es sind zwei Aspekte, die ich für absolut zentral für jede Form von Veränderung halte:

1. Die tiefe Enthemmung zur Tat
2. Die glasklare Konsequenz zur Wiederholung

Im ersten Punkt steht die Geist-Herz Verbindung im Vordergrund, im zweiten der Wille zur Übung. Ich halte jede schnelle Veränderung, die uns leicht gelingt, für einen möglichen, aber ausgesprochen seltenen Ausnahmefall.  Es macht Sinn, Veränderung in der Regel als schrittweisen Prozess zu verstehen, der in kleinen Stückchen zum Erfolg führt. Veränderung braucht Konsequenz, braucht Wiederholung und Übung. Diese neue Artistik muss in die Unternehmen einziehen und zur Gewohnheit – zur neuen Meisterschaft – werden. Das mag wenig attraktiv klingen. Zugegeben sind auch für mich Konsequenz und Übung die Knackpunkte, denen ich mehr Aufmerksamkeit widmen muss. Hat es schon einmal jemandem Spaß gemacht, von einem flachen Basislager ins nächste zu wandern, ohne entscheidend an Höhe zu gewinnen?

Es ist wieder einmal die liegende Acht, das Symbol des LILA Management Prinzips, das ich als prägendes Bild jeder Veränderung hier ins Rennen ziehen lasse. Beschreiben werde ich es ein andermal, aber ein Blick auf das Bild, auch wenn es eine Wiederholung sein sollte, kann schon ein wenig helfen.

LILA Management - positives Denken - Wallner

(hier der Link zur Grafik: http://twitpic.com/j8mj7)

Und dazwischen ein kleiner Spaziergang? Ob in Achterschleifen oder einfach gerade aus, es bleibt wie immer die heiterste Form der Reinigung.

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