Kommentare zu: Was ist die wahre Größe eines Unternehmens? Alles nur eine Frage von Macht und Kraft http://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/ Komplexität, Ganzheitlichkeit, Nachhaltigkeit Fri, 06 Apr 2012 20:20:45 +0000 hourly 1 Von: Heinz Peter Wallnerhttp://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/comment-page-1/#comment-422 Heinz Peter Wallner Fri, 26 Nov 2010 21:59:37 +0000 http://hpwallner.at/?p=778#comment-422 Lieber Buddy, schön von Dir zu lesen :) Eine Top-Führungskraft hinterlässt nicht sehr häufig einen Kommentar! Bewerten – Du hast ganz recht - können wir die wahre Größe eines Unternehmens nicht. Spüren hingegen, wenn wir auf unsere schöpferische Intuition vertrauen, können wir sie schon. Und ja, alles, was Du hier aufzählst, wird zur wahren Größe sinnvoll und positiv beitragen. Dort, wo wir Lebendigkeit vorfinden, kann wahre Größe entstehen. Innovation, die Wirkung einer intuitiven Kreativität ist, wird ein Schlüssel dazu sein. Herzliche Grüße und besten Dank! Peter Lieber Buddy,

schön von Dir zu lesen :) Eine Top-Führungskraft hinterlässt nicht sehr häufig einen Kommentar! Bewerten – Du hast ganz recht – können wir die wahre Größe eines Unternehmens nicht. Spüren hingegen, wenn wir auf unsere schöpferische Intuition vertrauen, können wir sie schon. Und ja, alles, was Du hier aufzählst, wird zur wahren Größe sinnvoll und positiv beitragen. Dort, wo wir Lebendigkeit vorfinden, kann wahre Größe entstehen. Innovation, die Wirkung einer intuitiven Kreativität ist, wird ein Schlüssel dazu sein.

Herzliche Grüße und besten Dank!
Peter

]]> Von: Helmuth Badjurahttp://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/comment-page-1/#comment-421 Helmuth Badjura Fri, 26 Nov 2010 17:41:59 +0000 http://hpwallner.at/?p=778#comment-421 Hallo Peter, ich tu' mir schwer, die Größe eines Unternehmens zu "bewerten", zu messen. Ich denke wenn ein Unternehmen, das auf Grund seiner Historie und seiner gesetzlichen Verantwortung in vielerlei Hinsicht stecken geblieben ist, sich mit neuen Methoden zu beschäftigen beginnt, Menschen die Chance gibt sich selbst organisierend und hierarchiefrei an Zukunftsthemen zu wagen: dann ist hier hohes Potential vorhanden zu einem großen Unternehmen zu werden. Wenn es diese Menschen nun schaffen, aus dieser Glut der Veränderung ein lange brennendes Feuer zu entfachen, dann ist das ein großes Unternehmen wie ich mir das vorstelle. Doch ohne diese Menschen geht's nicht. Mein derzeitiges Lieblingszitat: Innovationen erhält man nicht durch Prozesse, Innovationen erhält man durch Menschen (Buch Rulebreaker von Sven Gábor Jánszky, Stefan A. Jenzowsky). Dazu bedarf es einen Raum zum Vordenken, einen Raum zum ....., na Du weißt schon. Und: eine Führung die diese Räume zulässt und ermuntert Regeln zu brechen, die diese Glut entfacht und das daraus entstehende Feuer der Veränderung nachhaltig am Leben erhält. LG Buddy Hallo Peter,
ich tu’ mir schwer, die Größe eines Unternehmens zu “bewerten”, zu messen. Ich denke wenn ein Unternehmen, das auf Grund seiner Historie und seiner gesetzlichen Verantwortung in vielerlei Hinsicht stecken geblieben ist, sich mit neuen Methoden zu beschäftigen beginnt, Menschen die Chance gibt sich selbst organisierend und hierarchiefrei an Zukunftsthemen zu wagen: dann ist hier hohes Potential vorhanden zu einem großen Unternehmen zu werden. Wenn es diese Menschen nun schaffen, aus dieser Glut der Veränderung ein lange brennendes Feuer zu entfachen, dann ist das ein großes Unternehmen wie ich mir das vorstelle. Doch ohne diese Menschen geht’s nicht. Mein derzeitiges Lieblingszitat: Innovationen erhält man nicht durch Prozesse, Innovationen erhält man durch Menschen (Buch Rulebreaker von Sven Gábor Jánszky, Stefan A. Jenzowsky). Dazu bedarf es einen Raum zum Vordenken, einen Raum zum ….., na Du weißt schon. Und: eine Führung die diese Räume zulässt und ermuntert Regeln zu brechen, die diese Glut entfacht und das daraus entstehende Feuer der Veränderung nachhaltig am Leben erhält.
LG Buddy

]]> Von: Heinz Peter Wallnerhttp://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/comment-page-1/#comment-311 Heinz Peter Wallner Wed, 12 May 2010 12:44:50 +0000 http://hpwallner.at/?p=778#comment-311 Liebe Frau Wüste, den pulsierenden Boden fühle ich auch. Und wenn die Starrheit noch verbreitet ist, so zeigt sich hier wahrscheinlich die Angst vor dieser neuen Zeit. Lassen Sie es uns spannend geniesen, was uns die Veränderung bringen wird. Kariertes Papier wollte ich noch nie benutzen, insofern gibt das Hoffnung :) Herzlichen Dank für Ihren tollen Kommentar! Freut mich sehr, wenn Sie Ihre Gedanken hier posten. Alles Liebe, Heinz Peter Wallner Liebe Frau Wüste, den pulsierenden Boden fühle ich auch. Und wenn die Starrheit noch verbreitet ist, so zeigt sich hier wahrscheinlich die Angst vor dieser neuen Zeit. Lassen Sie es uns spannend geniesen, was uns die Veränderung bringen wird. Kariertes Papier wollte ich noch nie benutzen, insofern gibt das Hoffnung :)
Herzlichen Dank für Ihren tollen Kommentar! Freut mich sehr, wenn Sie Ihre Gedanken hier posten. Alles Liebe, Heinz Peter Wallner

]]> Von: Mareike Wüstehttp://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/comment-page-1/#comment-309 Mareike Wüste Tue, 11 May 2010 17:39:18 +0000 http://hpwallner.at/?p=778#comment-309 Lieber Herr Wallner, ich denke an extrinsischer und intrinsischer Kraft werden in den kommenden Jahren noch viele Unternehmen kaputt gehen - selbst große Konzerne. Sie verschliessen ihre Augen und versuchen mit ihren starren, unflexiblen Strukturen auf weichem, pulsierendem Boden Fuss zu fassen und können es doch nicht schaffen. Die Gesellschaft befindet sich stark im Wandel, ich merke an mir. Sinn wird wichtiger als Status, Selbstverwirklichung wichtiger als Macht, Neugierde wichtiger als Sicherheit - all die Menschen, die fühlen wie ich, werden diese starren Unternehmen verlassen und zu kleineren, aber pulsierenden Teams/Einheiten (ob man es noch Unternehmen nennen kann, da bin ich mir nicht so sicher) wechseln. Die großen werden in sich zusammenfallen, weil sie zu lange mit veralteten Einstellungen (kontrolliertes Denken, Hierarchien, Kontrolle, Geld) mit Kanonen auf Spatzen geschossen haben. Vielleicht wären wir schon weiter, wenn ebenso starrsinnige Politiker nicht mit aller Macht alte Strukturen mit Geld aufrechterhalten würden. Es ist schade, dass nachhaltiges und offenes Denken so torpediert wird. Unternehmen wollen open-minded sein und sind doch kariert wie ein Matheblock. Lieber Herr Wallner,
ich denke an extrinsischer und intrinsischer Kraft werden in den kommenden Jahren noch viele Unternehmen kaputt gehen – selbst große Konzerne. Sie verschliessen ihre Augen und versuchen mit ihren starren, unflexiblen Strukturen auf weichem, pulsierendem Boden Fuss zu fassen und können es doch nicht schaffen. Die Gesellschaft befindet sich stark im Wandel, ich merke an mir. Sinn wird wichtiger als Status, Selbstverwirklichung wichtiger als Macht, Neugierde wichtiger als Sicherheit – all die Menschen, die fühlen wie ich, werden diese starren Unternehmen verlassen und zu kleineren, aber pulsierenden Teams/Einheiten (ob man es noch Unternehmen nennen kann, da bin ich mir nicht so sicher) wechseln. Die großen werden in sich zusammenfallen, weil sie zu lange mit veralteten Einstellungen (kontrolliertes Denken, Hierarchien, Kontrolle, Geld) mit Kanonen auf Spatzen geschossen haben. Vielleicht wären wir schon weiter, wenn ebenso starrsinnige Politiker nicht mit aller Macht alte Strukturen mit Geld aufrechterhalten würden. Es ist schade, dass nachhaltiges und offenes Denken so torpediert wird. Unternehmen wollen open-minded sein und sind doch kariert wie ein Matheblock.

]]> Von: Heinz Peter Wallnerhttp://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/comment-page-1/#comment-223 Heinz Peter Wallner Sun, 14 Feb 2010 19:55:54 +0000 http://hpwallner.at/?p=778#comment-223 Liebe Frau Wuttke, und wieder herzlichen Dank! Jetzt gewinnt mein Blog durch die vielen Kommentare schon sehr sehr viel an Wert – ich freue mich über die rege und vor allem substanzielle Beiteiligung! Ein Gedicht war bisher noch nicht dabei ;) Eine poetische Bloginnovation mit ganz viel Spirit! Danke, herzliche Grüße, Heinz Peter Wallner Liebe Frau Wuttke,
und wieder herzlichen Dank! Jetzt gewinnt mein Blog durch die vielen Kommentare schon sehr sehr viel an Wert – ich freue mich über die rege und vor allem substanzielle Beiteiligung! Ein Gedicht war bisher noch nicht dabei ;) Eine poetische Bloginnovation mit ganz viel Spirit!

Danke, herzliche Grüße,
Heinz Peter Wallner

]]> Von: Theresia Maria Wuttkehttp://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/comment-page-1/#comment-222 Theresia Maria Wuttke Sun, 14 Feb 2010 15:18:07 +0000 http://hpwallner.at/?p=778#comment-222 lieber Herr Wallner, ich sende Ihnen mein soeben geborenenes Gedicht als Kommentar zur Wahren Größe: Lausche Deinem Seelenvogel Mitten im Winter singt Dein Vogel auf grünem Zweig, er singt Dein Lied, hörst Du es? dieser Vogel singt in der Nacht im Schnee mitten im Glück er singt weiter und weiter mitten im Unglück er singt weiter und weiter er war von Anfang an dabei er singt bei Deiner Geburt er singt weiter und weiter er singt, wenn Du einsam bist er singt weiter und weiter er war von Anfang an dabei er singt, wenn Du glücklich bist er singt weiter und weiter er singt, wenn Du stirbst er singt weiter und weiter er ist das Lied des Lebens, das so viel größer ist als unser Denken unsere Vorstellungen und Wünsche er singt weiter und weiter er kennt Dich er liebt Dich er leitet Dich er singt weiter und weiter wo kommen wir her? wo gehen wir hin? Sei wie dieser Vogel, vereine Dich mit ihm Sein Singen begleitet Dich Er ist Dein Seelenvogel Flieg und stimm ein in den Gesang der Morgenröte, mitten in der Nacht hinein in den neuen Tag und beginne zu singen, singe weiter und weiter, stimm ein mit allen Seelenvögeln und lebe den großen Traum, der in unsere Herzen gelegt ist, wo keine Furcht Dein Streben aufhält, das zu teilen, was Du bist, das zu geben, was Du bist und Jene zu erinnern, die vergessen haben, was sie sein können ein liebendes Wesen Theresia Maria Wuttke lieber Herr Wallner, ich sende Ihnen mein soeben geborenenes
Gedicht als Kommentar zur Wahren Größe:

Lausche Deinem Seelenvogel

Mitten im Winter singt Dein Vogel auf grünem Zweig,
er singt Dein Lied,
hörst Du es?
dieser Vogel singt in der Nacht
im Schnee
mitten im Glück
er singt weiter und weiter
mitten im Unglück
er singt weiter und weiter
er war von Anfang an dabei
er singt bei Deiner Geburt
er singt weiter und weiter
er singt, wenn Du einsam bist
er singt weiter und weiter
er war von Anfang an dabei
er singt, wenn Du glücklich bist
er singt weiter und weiter
er singt, wenn Du stirbst
er singt weiter und weiter
er ist das Lied des Lebens, das so viel größer ist als unser Denken
unsere Vorstellungen und Wünsche
er singt weiter und weiter
er kennt Dich
er liebt Dich
er leitet Dich
er singt weiter und weiter
wo kommen wir her?
wo gehen wir hin?
Sei wie dieser Vogel, vereine Dich mit ihm
Sein Singen begleitet Dich
Er ist Dein Seelenvogel
Flieg und stimm ein in den Gesang der Morgenröte, mitten in der Nacht
hinein in den neuen Tag
und beginne zu singen,
singe weiter und weiter,
stimm ein mit allen Seelenvögeln
und lebe den großen Traum, der in unsere Herzen gelegt ist,
wo keine Furcht Dein Streben aufhält, das zu teilen, was Du bist,
das zu geben, was Du bist
und Jene zu erinnern, die vergessen haben,
was sie sein können
ein liebendes Wesen
Theresia Maria Wuttke

]]> Von: Heinz Peter Wallnerhttp://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/comment-page-1/#comment-221 Heinz Peter Wallner Sun, 14 Feb 2010 12:29:50 +0000 http://hpwallner.at/?p=778#comment-221 Lieber Harald, herzlichen Dank für Deinen Kommentar. D.R. Hawkins würde wohl sagen, jetzt ist das Bewusstsein (oder der Wahrheitsgrad) merkbar angestiegen :)) Freut mich, wenn Du ab und zu vorbeikommst. Bis bald, freu mich auf ein nächstes Treffen, Peter Lieber Harald, herzlichen Dank für Deinen Kommentar. D.R. Hawkins würde wohl sagen, jetzt ist das Bewusstsein (oder der Wahrheitsgrad) merkbar angestiegen :) ) Freut mich, wenn Du ab und zu vorbeikommst. Bis bald, freu mich auf ein nächstes Treffen, Peter

]]> Von: Harald Huttererhttp://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/comment-page-1/#comment-220 Harald Hutterer Sat, 13 Feb 2010 19:15:32 +0000 http://hpwallner.at/?p=778#comment-220 Lieber Peter, es freut mich sehr, dass unser Gespräch Dich zu diesem tollen Blogbeitrag inspiriert hat. Danke! Hier noch was zum Thema menschliche Größe. Stefan Zweig sagt in seinen Erinnerungen an den belgischen Dichter Emile Verhaeren: "Jeden hörte er an, keinen missachtete er, und keine Macht war darum fähig, sein Vertrauen zu erschüttern, wo es einmal tiefer eingewurzelt war“. „Mit dem ersten Wort griff er in die Menschen hinein, weil er ganz aufgetan war". „Seine Güte machte sich das Übersehen kleiner Fehler gewissermaßen zur Leidenschaft". „Alles an diesem Mann war klar, rein und einfach. Eine tief innerliche und reife Heiterkeit ging von ihm aus. Daher seine Ansprechbarkeit für alles Gute, seine Erlebnis- und Begeisterungsfähigkeit. Diese Begeisterung war ihm eine heilige Gewohnheit geworden". "Ich weiß nicht, ob ich's nacherzählend zu schildern vermag, wie unerschütterlich dieser Mensch in seinen Fundamenten ruhte, ob ich's vermag, die wunderbare Sicherheit seines Tuns und Lassens darzustellen". Liebe Grüße Harald Lieber Peter,

es freut mich sehr, dass unser Gespräch Dich zu diesem tollen Blogbeitrag inspiriert hat. Danke!

Hier noch was zum Thema menschliche Größe. Stefan Zweig sagt in seinen Erinnerungen an den belgischen Dichter Emile Verhaeren:

“Jeden hörte er an, keinen missachtete er, und keine Macht war darum fähig, sein Vertrauen zu erschüttern, wo es einmal tiefer eingewurzelt war“. „Mit dem ersten Wort griff er in die Menschen hinein, weil er ganz aufgetan war”. „Seine Güte machte sich das Übersehen kleiner Fehler gewissermaßen zur Leidenschaft”. „Alles an diesem Mann war klar, rein und einfach. Eine tief innerliche und reife Heiterkeit ging von ihm aus. Daher seine Ansprechbarkeit für alles Gute, seine Erlebnis- und Begeisterungsfähigkeit. Diese Begeisterung war ihm eine heilige Gewohnheit geworden”. “Ich weiß nicht, ob ich’s nacherzählend zu schildern vermag, wie unerschütterlich dieser Mensch in seinen Fundamenten ruhte, ob ich’s vermag, die wunderbare Sicherheit seines Tuns und Lassens darzustellen”.

Liebe Grüße

Harald

]]> Von: Heinz Peter Wallnerhttp://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/comment-page-1/#comment-205 Heinz Peter Wallner Fri, 05 Feb 2010 22:44:27 +0000 http://hpwallner.at/?p=778#comment-205 Danke Jan, Deine These kann ich sehr gut verstehen. Sehr visionär! Wie auch immer solche fluiden Strukturen zu fassen sind, ich habe dazu jenseits spannender Theorien noch kein konkretes Bild. Sie sind daher für mich eine Inspiration und ein Ausflug für den Geist. Das Organigramm zu vergessen hingegen scheint eine vergleichsweise einfache Übung zu sein. Schon seit Jahrzehnten bekannte Organisationsmodelle – die heute aktueller denn je sind – kommen ohne statische Organigramme aus und bilden die Dynamik der Organisation in sich ab. Bekanntes Beispiel ist das „Viable System Model“ von Stafford Beer (http://de.wikipedia.org/wiki/Viable_System_Model). Das MZSG arbeitet mit diesem Modell. Die Grundstruktur ist sehr spannend. Ich selbst arbeite mit der „Struktur lebensfähiger Systeme“ seit vielen Jahren und mache sehr gute Erfahrungen. Danke für Deine spannende These! Danke Jan, Deine These kann ich sehr gut verstehen. Sehr visionär! Wie auch immer solche fluiden Strukturen zu fassen sind, ich habe dazu jenseits spannender Theorien noch kein konkretes Bild. Sie sind daher für mich eine Inspiration und ein Ausflug für den Geist. Das Organigramm zu vergessen hingegen scheint eine vergleichsweise einfache Übung zu sein. Schon seit Jahrzehnten bekannte Organisationsmodelle – die heute aktueller denn je sind – kommen ohne statische Organigramme aus und bilden die Dynamik der Organisation in sich ab. Bekanntes Beispiel ist das „Viable System Model“ von Stafford Beer (http://de.wikipedia.org/wiki/Viable_System_Model). Das MZSG arbeitet mit diesem Modell. Die Grundstruktur ist sehr spannend. Ich selbst arbeite mit der „Struktur lebensfähiger Systeme“ seit vielen Jahren und mache sehr gute Erfahrungen. Danke für Deine spannende These!

]]> Von: Jan A. Poczynek | menschen teams organisationenhttp://hpwallner.at/2010/02/01/was-ist-die-wahre-grose-eines-unternehmens-alles-nur-eine-frage-von-macht-und-kraft/comment-page-1/#comment-204 Jan A. Poczynek | menschen teams organisationen Fri, 05 Feb 2010 22:14:51 +0000 http://hpwallner.at/?p=778#comment-204 Lieber Peter, deine These der Kraftsysteme teile ich. Genauso ist das Phänomen der Digitalen Sozialen Netzwerke ein Vorbote neuer Strukturformen, die erst jetzt möglich werden. Aus der Perspektive der Organisationsberatung beschäftigt mich dieses Thema insofern, dass ich dazu auch versucht habe, mir die Form dieser Systeme vor zu stellen. Ich glaube, die Evolution neuer Organisationstypen entsteht aus einer "frei beweglichen Modelliermasse von Ressourcen" aus der sich dynamisch neue Konstrukte herausbilden und wieder auflösen. Im Detail habe ich das mal hier beschrieben und visualisiert: * Vergessen Sie Ihr Organigramm * http://ow.ly/14pfL D.h. ich würde zu deiner These diese meinige ergänzen: "Unternehmen der Zukunft haben keine permanente Größendimension mehr. Sie sind in einer hohen Vernetzung veränderlich (fluid). Unternehmen können in Zukunft an deren Anziehungskraft für andere Netzwerke und an der Energie die ihre Strukturdynamik generiert bemessen werden. (z.B. Pulsieren)" sunshine! Jan A. Poczynek Lieber Peter,

deine These der Kraftsysteme teile ich.
Genauso ist das Phänomen der Digitalen Sozialen Netzwerke ein Vorbote neuer Strukturformen, die erst jetzt möglich werden. Aus der Perspektive der Organisationsberatung beschäftigt mich dieses Thema insofern, dass ich dazu auch versucht habe, mir die Form dieser Systeme vor zu stellen. Ich glaube, die Evolution neuer Organisationstypen entsteht aus einer “frei beweglichen Modelliermasse von Ressourcen” aus der sich dynamisch neue Konstrukte herausbilden und wieder auflösen.

Im Detail habe ich das mal hier beschrieben und visualisiert:
* Vergessen Sie Ihr Organigramm * http://ow.ly/14pfL

D.h. ich würde zu deiner These diese meinige ergänzen:
“Unternehmen der Zukunft haben keine permanente Größendimension mehr. Sie sind in einer hohen Vernetzung veränderlich (fluid). Unternehmen können in Zukunft an deren Anziehungskraft für andere Netzwerke und an der Energie die ihre Strukturdynamik generiert bemessen werden. (z.B. Pulsieren)”

sunshine!
Jan A. Poczynek

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