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Heinz Peter Wallner

Der Managementberater, Buchautor und Vortragende schreibt hier zur Zukunft der Wirtschaft. Logbucheinträge: Design komplexer Veränderungsprozesse in Unternehmen, Bewusstseinsentwicklung und Corporate Sustainability.

Autoren Archiv: Heinz Peter Wallner

Über Flowteams in Unternehmen und die Kräfte reiner Selbstorganisation

Die Materie trägt die inhärente Eigenschaft zur Entwicklung in die Richtung höherer Komplexität der Welt. #Selbstorganisation - Madame Di Men Sion: Video Der Nobelpreisträger Friedrich von Hayek liefert eine schöne Definition von Selbstorganisation in Unternehmen: „es gibt nur einen Weg, die Grenzen der geistigen Leistungsfähigkeit des einzelnen zu überwinden, nämlich den, jene überindividuellen Kräfte der „Selbstorganisation“ zu mobilisieren, die spontane Ordnungen schaffen“. Selbstorganisation entspricht… Weiterlesen

Arbeiten im Flow – die vier Weisen des Tuns

Meine Worte sind groß und nutzlos, sie sind wild, verwegen, ungezähmt, merkwürdig, nicht ernst, voller Widersprüche …. (Zhuangzi)  => Lernen ist ein gemeinsames Erkunden! FLOW-Leadership 3: Fäden spinnen…,  danke Andreas Fritsch für die Diskussion. Ein paar Gedankengänge zum Flow-Prinzip möchte ich noch ergänzen. Eine Weise des Tuns, die mir in meiner Arbeit mit Unternehmen recht häufig begegnet, ist der „Widerstand“… Weiterlesen

Das Flow Prinzip und die alten Weisheitslehren – oder wie Menschen wirklich Freude finden

"So denkt er aus dem Zustand der Vollendung heraus und nicht an die Schwierigkeiten, die ihm auf dem Weg dorthin begegnen könnten" (Gregg Braden) Ich mag das Flow-Prinzip von Mihaly Csikszentmihalyi (sprich: tschick-sent-mihaji) sehr. Sein Buch Flow: Das Geheimnis des Glücks hat mich vor Jahren sehr inspiriert und eingeladen, ganz neu über Glück, Erfüllung und Motivation nachzudenken. FLOW bedeutet für MCZM (Mihaly… Weiterlesen

Eine Gedankenkette vom Wandel zum Mitarbeitergespräch und zurück

Das Leben entwickelt sich, genauso wie das Universum, in einem heiligen Tanz mit einem tieferen Feld (Ervin Laszlo) Ich habe kürzlich wieder einen Vormittag in einer spannenden Diskussion mit Kurt Völkl verbracht. Er ist Mit-Autor unseres Buches „Das LILA Management Prinzip“, Generaldirektor einer öffentlich rechtlichen Versicherung und ein inspirierender Denker. Unser Thema war wie immer das „Lernen in der liegenden Acht (LILA)“ und unser neues „train the eight“ Programm für Führungskräfte… Weiterlesen

Was bewegt Menschen wirklich?

Was bewegt Menschen? Ist es die Hoffnung auf Autonomie, ist der der Drang zur eigenen Meisterschaft oder ist es der Sinn des Lebens? Diese komplexe Frage wird im Blogbeitrag: Autonomie, Meisterschaft und Sinn gestellt und mit der Frage der Bonussysteme in Unternehmen verknüpft.

„Es geht (den meisten) Menschen nicht ums Geld“. So beginnt Jan Poczynek seinen aktuellen Blogbeitrag. Dieser Meinung bin ich auch und die kritische Haltung zu… Weiterlesen

Von der Zukunft und Vergangenheit her fühlen

Geist - Neues Denken: Hüte achtsam deine Gedanken, denn sie werden zu deinen Worten; Herz - Neue Haltung: Steuere und hüte deine Worte, denn sie werden zu deinen Taten; Bewegung - Neues Tun: Bedenke und bewerte Deine Taten, denn aus ihnen sind deine Gewohnheiten geworden; Form - Neue Erkenntnis: Erkenne und hüte Deine Gewohnheiten, denn sie sollen deine Werte werden (Zitate von Mahatma Gandhi im Geist-Herz-Bewegung-Form-Zyklus der liegenden… Weiterlesen

Führungskräfte und ihre Resonanzen in der liegenden Acht – eine Typologie

Ich wollte die Welt verändern. Aber ich habe herausgefunden, dass das Einzige, was man mit Sicherheit verändern kann, man selbst ist (Aldous Huxley) Wann immer in Führungskräfteseminaren und Trainings eine Typologie zum Einsatz kommt, ist das Interesse der Menschen geweckt. Oft schon habe ich mich gefragt, warum das wohl so ist. Welchen Wert hat es schon, wenn ich weiß in welche der vielen Kästchen ich eingeordnet werde? Was immer die Motivation… Weiterlesen

Was ist die wahre Größe eines Unternehmens? Alles nur eine Frage von Macht und Kraft

Es ist unmöglich irgendwo anders zu existieren als in der drastischen, radikalen Realität von jetzt (David R. Hawkins) Bei David Richard Hawkins habe ich gelernt, dass mit wachsendem Bewusstsein der Menschen sich Machtsysteme zunehmend in Kraftsysteme verwandeln. Kraft löst die Macht ab (Power versus Force). In der Arbeit mit Unternehmen stellt sich daher für mich jetzt immer die Frage, wie das vorherrschende System ausgeprägt ist. Handelt es sich primär um ein… Weiterlesen

Ist Bloggen eine neue Kunst? Ein Beitrag zur Linkkultur

Dieser Beitrag ist Teil der BLÖGGER Blog Parade zum Thema “Link Kultur”. “Wir leben in einer Zeit, in der Aufmerksamkeit als Währung dient und Links ein wertvolles Gut sind. In der Blogosphäre übernehmen sie die Rolle eines Verkehrsnetzwerkes…” So frage ich mich … … gibt es ein wichtigeres Ziel für die Menschen, als die Komplexität der Welt zu erhöhen? Mir scheint jede Handlung, die im Stande… Weiterlesen

Herrliche und wilde Kräfte der Führung in einer ganzheitlichen Welt

Es gibt herrliche und wilde Kräfte in uns (Heiliger Franz von Assisi). Und so geht es uns mit der Führung. Auch sie birgt herrliche und wilde Kräfte in sich, die wir auf Menschen wirken lassen und mit denen wir Unternehmen mit Energie versorgen. Wie verändert sich Führung in einer zunehmend ganzheitlichen Welt? Wenn aus Macht Kraft, aus Steigerung Ankunft, aus Wirkung Quelle und aus Stress Erleichterung wird, was wird dann aus… Weiterlesen

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