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Heinz Peter Wallner

Der Managementberater, Buchautor und Vortragende schreibt hier zur Zukunft der Wirtschaft. Logbucheinträge: Design komplexer Veränderungsprozesse in Unternehmen, Bewusstseinsentwicklung und Corporate Sustainability.

Archiv der Kategorie Lernen in der liegenden Acht

Schwärmen für Veränderung und der Schutz der liegenden Acht

Schwärmen für Veränderung und der Schutz der liegenden Acht

Aus unseren Regeln spricht die Angst vor der Veränderung. Unsere Kultur zwingt Irritation in die Knie (Zitat aus Twitter: @hpwallner)

Das Wertvollste aber ist die Sicherheit, das Vertrauen, das aus einem Verständnis von Veränderung erwächst. Die liegende Acht bietet mir Schutz in Zeiten der Veränderung… Weiterlesen

Führung ist eine Liebeserklärung an die Veränderung

Führung ist eine Liebeserklärung an die Veränderung

Die großen Fragen und der tägliche Führungskram

Führungskräfte sollen Teams entwickeln. Ebenso klassisch. In Zukunft werden Führungskräfte mehr denn je danach trachten müssen, gelingende Beziehungen zu ermöglichen und so Vertrauen auszubilden. Ein Team mit hohem Sozialkapital (Ties*Norms*Trust) kann flexibler auf Veränderungen reagieren und Störungen besser abfangen… Weiterlesen

Lernbündel für Führungskräfte für mehr Spaß an der Veränderung

Lernbündel für Führungskräfte für mehr Spaß an der Veränderung

“Führungskräfte müssen lernen, den notwendigen Wandel zu lieben, ihn bei Bedarf zu initiieren und sicher durch diesen Wandel zu navigieren” (Zitat aus “train the eight“)

Wohl die meisten Führungskräfte können durch beide Phasen „hindurch“ führen. Es ist aber wahrscheinlich, dass Sie für die eine Phase… Weiterlesen

Persönliche Entwicklung braucht alle Zeiten: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft gleichzeitig

Persönliche Entwicklung braucht alle Zeiten: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft gleichzeitig

Warum sollten wir zwischen Gegenwart, Zukunft und Vergangenheit unterscheiden?

Eine liegende Acht hat einen Ursprung, eine Mitte, ein Zentrum. Dieser Ursprung symbolisiert die Gegenwart, den Augenblick. In den beiden Schleifen der liegenden Acht können wir links und rechts je einen Brennpunkt, einen Pol einzeichnen. Der rechte Pol steht für die… Weiterlesen

Eifriges Geldverdienen und der Kuss der Muse

Eifriges Geldverdienen und der Kuss der Muse

Wenn nachts der große Salamander auf die Berge steigt, lauschen die Wassergeister und in den Häusern erwachen die Menschen (train the eight®)

Ich empfehle Ihnen, sich folgende Fragen zu stellen:

GEIST:
Lebenswunsch: Wie möchte ich leben? Welches Leben ist für mich lebenswert? Was ist meine Berufung, meine Vision, was sind meine… Weiterlesen

Kraft aus Visionen oder Kraft aus dem Jetzt? Einem Widerspruch auf der Spur

Kraft aus Visionen oder Kraft aus dem Jetzt? Einem Widerspruch auf der Spur

Mit Visionen von Entdeckerruhm und Reichtümern haben die Expeditionsführer ihre Mannschaften psychisch auf Kurs gehalten  (Peter Sloterdijk)

Foto: Werk von Giacomo Costa, Private Garden, fotografiert auf der 53. Biennale in Venedig, 2009

Eine progressive Gesinnung gehört zum guten Ton in der westlichen Welt und ganz besonders in der… Weiterlesen

Veränderung und Konsolidierung im Change Management – Entwicklung braucht beides

Veränderung und Konsolidierung im Change Management – Entwicklung braucht beides

Es gibt eine kosmische Imagination, die Imagination der Seele des Universums oder Weltenseele (Rupert Sheldrake)

Abbildung Bifurkation: Das System „Unternehmen“ entscheidet sich in einem Übergangsraum zwischen zwei stabilen Systemzuständen (aus „Das LILA Management Prinzip“ http://www.lila-management.com)

Je höher die Wahrnehmungsfähigkeit für die Veränderung der Menschen und der Märkte ist, desto eher wird… Weiterlesen

Stakeholderdialoge und Stakeholdermanagement – Über Spannungsquellen, die es zu suchen lohnt

Stakeholderdialoge und Stakeholdermanagement – Über Spannungsquellen, die es zu suchen lohnt

„Unsere Kommunikation ist verantwortbar, wenn wir dadurch im Rahmen der Gesellschaft Gemeinschaft ermöglichen und lebendig halten“ (A. Ziegler)

In unserem neuen Trainingsprogramm für Führungskräfte mit dem Titel „train the eight“ (ab Mai 2010 auch online) bieten wir ein Modul „Nachhaltigkeit und CSR“ an. In den Umsetzungsmodulen geht es genau um diese Fragen… Weiterlesen

Eine Gedankenkette vom Wandel zum Mitarbeitergespräch und zurück

Eine Gedankenkette vom Wandel zum Mitarbeitergespräch und zurück

Das Leben entwickelt sich, genauso wie das Universum, in einem heiligen Tanz mit einem tieferen Feld (Ervin Laszlo)

Das Bild des Widerspruches und seine Spannung werden dabei immer klarer. Der Übergang in den zweiten Quadranten (neue Haltung, Herz) passiert quasi automatisch. Je klarer das Bild wird, desto tiefer tauchen wir in den… Weiterlesen

Von der Zukunft und Vergangenheit her fühlen – persönliche Entwicklung

Von der Zukunft und Vergangenheit her fühlen - persönliche Entwicklung

Wir beginnen den Prozess im Geist, im neuen Denken. Wir entwickeln eine Vision indem wir in die Zukunft vordenken und diese Zukunft als Bild möglichst farbenprächtig ausgestalten. Dieses Wunschbild ist der Anfang der guten Entwicklung. Wirkungsvoll aber wird dieses Bild in der Gegenwart unseres Lebens nur dann, wenn wir Geist und… Weiterlesen

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