Archiv der Kategorie Lernen in der liegenden Acht
Stakeholderdialoge und Stakeholdermanagement – Über Spannungsquellen, die es zu suchen lohnt
„Unsere Kommunikation ist verantwortbar, wenn wir dadurch im Rahmen der Gesellschaft Gemeinschaft ermöglichen und lebendig halten“ (A. Ziegler) Die Unternehmen sehen sich mit einem neuen Weltbild konfrontiert, in dem Kooperation und gelingende Beziehungen zunehmend wichtiger werden als Wettbewerb und Abgrenzung. Mit zwei Zitaten von Johannes Bauer, einem deutschen Neurobiologen, lässt sich das neue Denken beschreiben: [...]
Eine Gedankenkette vom Wandel zum Mitarbeitergespräch und zurück
Das Leben entwickelt sich, genauso wie das Universum, in einem heiligen Tanz mit einem tieferen Feld (Ervin Laszlo) Ich habe kürzlich wieder einen Vormittag in einer spannenden Diskussion mit Kurt Völkl verbracht. Er ist Mit-Autor unseres Buches „Das LILA Management Prinzip“, Generaldirektor einer öffentlich rechtlichen Versicherung und ein inspirierender Denker. Unser Thema war wie immer [...]
Von der Zukunft und Vergangenheit her fühlen – persönliche Entwicklung
Geist – Neues Denken: Hüte achtsam deine Gedanken, denn sie werden zu deinen Worten; Herz – Neue Haltung: Steuere und hüte deine Worte, denn sie werden zu deinen Taten; Bewegung – Neues Tun: Bedenke und bewerte Deine Taten, denn aus ihnen sind deine Gewohnheiten geworden; Form – Neue Erkenntnis: Erkenne und hüte Deine Gewohnheiten, denn [...]
Führungskräfte und ihre Resonanzen in der liegenden Acht – eine Typologie
Ich wollte die Welt verändern. Aber ich habe herausgefunden, dass das Einzige, was man mit Sicherheit verändern kann, man selbst ist (Aldous Huxley) Wann immer in Führungskräfteseminaren und Trainings eine Typologie zum Einsatz kommt, ist das Interesse der Menschen geweckt. Oft schon habe ich mich gefragt, warum das wohl so ist. Welchen Wert hat es [...]
Herrliche und wilde Kräfte der Führung in einer ganzheitlichen Welt
Es gibt herrliche und wilde Kräfte in uns (Heiliger Franz von Assisi). Und so geht es uns mit der Führung. Auch sie birgt herrliche und wilde Kräfte in sich, die wir auf Menschen wirken lassen und mit denen wir Unternehmen mit Energie versorgen. Wie verändert sich Führung in einer zunehmend ganzheitlichen Welt? Wenn aus Macht [...]
Wandel und das Gesetz der Anziehung – Versuch einer Ordnung der Dinge
Die zehntausend Wesen entstehen aus dem Sein. Das Sein entsteht aus dem Nichtsein (Daodejing 40) Unsere Gedanken können die Welt verändern, unser Glaube kann Berge versetzen? Eine Jahrtausend alte Weisheit – das Gesetz der Anziehung (law of attraction) – wurde in den letzten Jahren vielfach kommerziell genutzt und für möglichst viele Menschen verständlich aufbereitet. Es [...]
Von der nautischen Globalisierung zur Eine-neue-Welt-Epidemie – eine Reise ins Unwahrscheinliche
„I never predict. I look out of the window. I see what is visible but not seen …” (Frances Hesselbein). Die europäische und US-amerikanische Vision von stetem Fortschritt, dauerndem Wachstum und kollektivem Reichtum ist der wohl größte „Corporate Identity Prozess“ den wir kennen. Wie Peter Sloterdijk („Im Weltinnenraum des Kapitals“) beschreibt, ist dieser Großgruppen-Modellierungsprozess in [...]
Der Heureka!-Prozess in der liegenden Acht – train the eight
“Die Wahrnehmungen des Menschen werden nicht von Organen der Wahrnehmung beschränkt; er nimmt mehr wahr, als die Sinne (und wären sie noch so scharf) entdecken können” (William Blake) Das Bild auf Twitpic – volle Größe Immer wieder dürfen wir der Welt eine Frage stellen. Es gibt so viel unter der Sonne, was wir gerne wissen [...]
Wirtschaft ist ein Formentraum – Nachhaltigkeit ein Erwachen – train the eight
Es mag an der vorweihnachtlichen Zeit liegen, dass ich während des Schreibens den Boden des Wirtschaftens verlasse und eine „vertikale Spannung“ wirken lasse, die mich hoch hebt in Nebelreiche. Wollte ich doch über „Härte im Urteil in einer kooperativen Welt“ schreiben. Erwacht und abgehoben frage ich Sie: „ Haben Sie wieder Lust auf einen üppigen [...]
Die Begegnung mit den polaren Kräften der liegenden Acht – train the eight
“If you want to be in control of your change, take learning more seriously” – Charles Handy Meine Grundfrage heute: Warum ist der Kreis noch immer so häufig das Modell in Lernprozessen, besonders in unternehmerischen Lernprozessen? Beginnen möchte ich mit einem aktuellen Anlass. Der von mir hoch geschätzte Charles Handy war ein Highlight beim hochkarätig [...]
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