Archiv der Kategorie Top
Führungskräfte und ihre Resonanzen in der liegenden Acht – eine Typologie
Ich wollte die Welt verändern. Aber ich habe herausgefunden, dass das Einzige, was man mit Sicherheit verändern kann, man selbst ist (Aldous Huxley)
Wann immer in Führungskräfteseminaren und Trainings eine Typologie zum Einsatz kommt, ist das Interesse der Menschen geweckt. Oft schon habe ich mich gefragt, warum das wohl so ist. Welchen Wert hat es schon, wenn ich weiß in welche der vielen Kästchen ich eingeordnet werde? Was immer die Motivation… Weiterlesen
Herrliche und wilde Kräfte der Führung in einer ganzheitlichen Welt
Es gibt herrliche und wilde Kräfte in uns (Heiliger Franz von Assisi). Und so geht es uns mit der Führung. Auch sie birgt herrliche und wilde Kräfte in sich, die wir auf Menschen wirken lassen und mit denen wir Unternehmen mit Energie versorgen.
Wie verändert sich Führung in einer zunehmend ganzheitlichen Welt? Wenn aus Macht Kraft, aus Steigerung Ankunft, aus Wirkung Quelle und aus Stress Erleichterung wird, was wird dann aus… Weiterlesen
Wandel und das Gesetz der Anziehung – Versuch einer Ordnung der Dinge
Die zehntausend Wesen entstehen aus dem Sein. Das Sein entsteht aus dem Nichtsein (Daodejing 40)
Unsere Gedanken können die Welt verändern, unser Glaube kann Berge versetzen? Eine Jahrtausend alte Weisheit – das Gesetz der Anziehung (law of attraction) – wurde in den letzten Jahren vielfach kommerziell genutzt und für möglichst viele Menschen verständlich aufbereitet. Es ist einen eigenen Blogbeitrag wert, diese Entwicklung zu hinterfragen. Heute möchte ich die Diskussion von „The… Weiterlesen
Von der nautischen Globalisierung zur „Eine-neue-Welt-Epidemie“ – eine Reise ins Unwahrscheinliche
„I never predict. I look out of the window. I see what is visible but not seen …” (Frances Hesselbein).
Die europäische und US-amerikanische Vision von stetem Fortschritt, dauerndem Wachstum und kollektivem Reichtum ist der wohl größte „Corporate Identity Prozess“ den wir kennen. Wie Peter Sloterdijk („Im Weltinnenraum des Kapitals“) beschreibt, ist dieser Großgruppen-Modellierungsprozess in psychohistorischer Sicht eine Rückprojektion von Team-Traumbildern der nautischen Globalisierung.
Was auf… Weiterlesen
Der Heureka!-Prozess in der liegenden Acht – train the eight
"Die Wahrnehmungen des Menschen werden nicht von Organen der Wahrnehmung beschränkt; er nimmt mehr wahr, als die Sinne (und wären sie noch so scharf) entdecken können" (William Blake)
Das Bild auf Twitpic - volle Größe
Immer wieder dürfen wir der Welt eine Frage stellen. Es gibt so viel unter der Sonne, was wir gerne wissen möchten - Fragen, auf die wir… WeiterlesenWirtschaft ist ein Formentraum – Nachhaltigkeit ein Erwachen – train the eight
Es mag an der vorweihnachtlichen Zeit liegen, dass ich während des Schreibens den Boden des Wirtschaftens verlasse und eine „vertikale Spannung“ wirken lasse, die mich hoch hebt in Nebelreiche. Wollte ich doch über „Härte im Urteil in einer kooperativen Welt“ schreiben. Erwacht und abgehoben frage ich Sie: „ Haben Sie wieder Lust auf einen üppigen Text?“
Wir haben unsere Wirtschaft in das Fundament der Konkurrenz und des Überlebenskampfes zementiert. Wir dachten… Weiterlesen
Die Begegnung mit den polaren Kräften der liegenden Acht – train the eight
“If you want to be in control of your change, take learning more seriously” - Charles Handy
Meine Grundfrage heute: Warum ist der Kreis noch immer so häufig das Modell in Lernprozessen, besonders in unternehmerischen Lernprozessen?
Beginnen möchte ich mit einem aktuellen Anlass. Der von mir hoch geschätzte Charles Handy war ein Highlight beim hochkarätig besetzten 1st Global Peter F. Drucker Forum in Wien (… Weiterlesen
Befreiung aus der unterbeseelten Passivität durch die vier guten Begeisterungen
Lust auf einen modernisierten Platon nebst Gedankenpurzelbäumen? Bereiten Sie sich auf einen üppigen Text vor. Und sagen Sie nicht, ich hätte Sie nicht gewarnt.
Wir Menschen wollen im Grunde das, was wir haben, nur darf es immer etwas mehr sein und der Weg der Beschaffung und die Nutzung unseres Besitzes möge ständig komfortabler werden. Zarathustras Attacke schon will den Menschen als elendes Geschöpf beschreiben, das keine Leidenschaften mehr in sich trägt… Weiterlesen
Das Verwirrspiel um Ursache und Wirkung
Sehr oft schon habe ich vom „Gesetz von Ursache und Wirkung“ gehört. Was wir säen, das werden wir ernten. Wenn es also ein Gesetz gibt, das jeder Ursache eine Wirkung zuschreibt, dann könnten wir von „mechanistischen“ Zusammenhängen ausgehen, die Welt wäre dann berechenbar, steuerbar, vorhersehbar. Wir kennen aber mittlerweile alle den Unterschied zwischen einfachen und komplexen Systemen. Einfache Systeme sind mechanisch verlinkt und haben keine Wahl. Wir drehen den Schalter… Weiterlesen
Ein Kubikzentimeter Chance in diesem Moment
Veränderung hat viele Gegner. Wer Erfolg mit einer Veränderung haben will, muss mit einer schwierigen Sache beginnen: Mit der Vorstellung im Geiste, dass es auch anders sein kann. Dieser Vorstellung folgt eine zweite sehr schwierige Sache im Herzen: Eine Entscheidung (im Sinne einer Ent-scheid-ung: abtrennen, abschneiden von …) ist fällig. Diese Entscheidung kommt uns gleich auf drei Ebenen entgegen und fordert uns heraus. Es braucht eine uneingeschränkte Entscheidung für die… Weiterlesen
