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Heinz Peter Wallner

Der Managementberater, Buchautor und Vortragende schreibt hier zur Zukunft der Wirtschaft. Logbucheinträge: Design komplexer Veränderungsprozesse in Unternehmen, Bewusstseinsentwicklung und Corporate Sustainability.

Archiv des Tags Entscheidung

Am Punkt der Entscheidung: Wo Leben entsteht – train the eight

Hat ein mechanisches Pendel etwas Lebendiges in sich? Provokant? Ja. Bei aller Skepsis gibt es doch einen Punkt, den das Pendel einnehmen kann, wo es „am Leben anstreift“ und mit dem Universum in Kontakt kommt. Genau dann, wenn das Pendel in einer vertikalen Stellung „Oben“ am höchsten Punkt für einen Augenblick inne hält und eine Entscheidung trifft: links oder rechts? In diesem Moment, und nur in diesem Moment, ist das… Weiterlesen

Das Verwirrspiel um Ursache und Wirkung

Sehr oft schon habe ich vom „Gesetz von Ursache und Wirkung“ gehört. Was wir säen, das werden wir ernten. Wenn es also ein Gesetz gibt, das jeder Ursache eine Wirkung zuschreibt, dann könnten wir von „mechanistischen“ Zusammenhängen ausgehen, die Welt wäre dann berechenbar, steuerbar, vorhersehbar. Wir kennen aber mittlerweile alle den Unterschied zwischen einfachen und komplexen Systemen. Einfache Systeme sind mechanisch verlinkt und haben keine Wahl. Wir  drehen den Schalter… Weiterlesen

Nichts kann am Menschen bleiben, wie es war. Du musst Dein Leben ändern (RMR).

„Nichts kann am Menschen bleiben, wie es war – die Gefühle werden reformiert, der Habitus wird neu geprägt, die Gedankenwelt von Grund auf restrukturiert, das gesprochene Wort saniert. Das ganze Leben erhebt sich als Neubau auf dem Fundament der guten Wiederholung.“ Dieses Zitat aus Peter Sloterdijks Buch "Du musst Dein Leben ändern", 2009, Seite 640, liest sich fast wie eine wortgewaltigere Version des „Lernen in der liegenden Acht“ (LILA).  Beim… Weiterlesen

Ein Kubikzentimeter Chance in diesem Moment

Veränderung hat viele Gegner. Wer Erfolg mit einer Veränderung haben will, muss mit einer schwierigen Sache beginnen: Mit der Vorstellung im Geiste, dass es auch anders sein kann. Dieser Vorstellung folgt eine zweite sehr schwierige Sache im Herzen: Eine Entscheidung (im Sinne einer Ent-scheid-ung: abtrennen, abschneiden von …) ist fällig. Diese Entscheidung kommt uns gleich auf drei Ebenen entgegen und fordert uns heraus. Es braucht eine uneingeschränkte Entscheidung für die… Weiterlesen

Ohne geht's nicht, aber besser geht's schon

Die EU Wahl 2009 ist Geschichte. Ernüchterung und doch Erleichterung, weil es hätte schlimmer kommen können! Heinz Peter Wallner www.lila-management.com… Weiterlesen

Verdammt zur Wiederholung und zur ständigen Verbesserung

Immer wenn wir im Übergangsraum zwischen zwei Welten stehen, sind besonders viele Optionen möglich. Irrtümer sind ebenso mit im Spiel wie Erfolge. Wichtig ist die ethisch gute Entscheidung bei der Auswahl und Veränderung unserer Wiederholungsreihen, aus denen wir Menschen und auch die Unternehmen bestehen.  Hannes Offenbacher, der Ideenarchitekt, nennt seinen Blog „Besser geht’s immer“ (www.bessergehtsimmer.at) und spricht damit aus, worauf es ankommt: Wir dürfen nie aufhören in unserem Bemühen… Weiterlesen

Was sind die Besonderheiten der Selbstorganisation?

Allgemein spricht man von einem Prozess der Selbstorganisation, wenn folgende Kriterien erfüllt sind:
  • Selbstorganisation ist ein Prozess des Werdens
  • Die neuen Strukturen höherer Ordnung entstehen nicht aus der linearen Fortschreibung des Bestehenden, sondern treten spontan auf und sind mit einer „Entscheidung des Systems" verbunden.
  • Diese Entscheidung wird mit dem

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