Twitter Xing Facebook Slideshare Youtube twitpic RSS

Heinz Peter Wallner

Der Managementberater, Buchautor und Vortragende schreibt hier zur Zukunft der Wirtschaft. Logbucheinträge: Design komplexer Veränderungsprozesse in Unternehmen, Bewusstseinsentwicklung und Corporate Sustainability.

Archiv des Tags Führung

Führen ist ein Kirschenessen

∞ Ich blicke auf die ruhigen Gesichter der Crew und weiß, dass der Kurs stimmt (Käpt’n Visi O’När) ∞ Das Leben ist ein Fest, zumindest immer, wenn es Kirschen gibt. Eine reife, tiefrote Frucht, direkt vom Baum. Mag der „Tau von den Bermudas“ die einst wertvollste Essenz der Europäer gewesen sein, was ist sie schon [...]

Energien auf Durchzug – wie oben so unten

∞ Drum glaub daran – verzage nie, es geht schon weiter – irgendwie (Roswitha Rudzinski) Zur Einstimmung hier zwei ausgewählte Artikel: Werden und Sein sind zwei Energien in lebendiger Balance Nur noch kurz die Welt retten? Im Raum der Inspirationen Nahezu immer, wenn ich mit Kurt Völkl gemeinsam an unserem neuen „train the eight – [...]

X-mess – die nächste Gesellschaft bleibt ein X-mas Wunsch

~ Blogparade im Vorfeld zu X-mess – “denkwerkstatt” – danke für die Einladung. Die beste aller Gesellschaften Es ist wohl ein Traum der Menschen in Europa, endlich die beste aller Welten und ein Schlaraffenland des Glücks und des Reichtums zu schaffen. Und weil wir gerade das Internet zur neuen Lebensbühne erklären, werden doch wohl hoffentlich [...]

Führung und Entscheidung – der Alltag voller Widersprüche

„Wir können nur jene Fragen entscheiden, die prinzipiell unentscheidbar sind (H.v.Förster)“ Strategische Fragen sind nicht entscheidbar „Es sind nur die prinzipiell unentscheidbaren Fragen, die wir entscheiden können. Kaum sage ich das, springt jeder an meine Gurgel und sagt: “Bist du wahnsinnig geworden? Auf welche Weise wäre eine prinzipiell unentscheidbare Frage zu entscheiden? Wieso behauptest du, [...]

Führungsarbeit kann erfüllen und beflügeln

„Und weiter sah ich den Sisyphos in gewaltigen Schmerzen: wie er mit beiden Armen einen Felsblock, einen ungeheuren, fortschaffen wollte. Ja, und mit Händen und Füßen stemmend, stieß er den Block hinauf auf einen Hügel. Doch wenn er ihn über die Kuppe werfen wollte, so drehte ihn das Übergewicht zurück: von neuem rollte dann der [...]

Die “train the eight” Videos – Vorstellung

Heute möchte ich Ihnen meine “train the eight” Videos vorstellen! Das Portal dazu finden Sie unter trainthe8.com VIDEO 1: train the eight – Jingle – Das Lern- und Trainingsprogramm für Führungskräfte – change management VIDEO 2: train the eight – Bonustrailer – Wie Veränderung gelingen kann – Change Management VIDEO 3: train the eight – [...]

Persönliches Entwicklungsziel mit positivem Wording

So wie du bist, in deiner Einmaligkeit, bist du ein Segen für andere (Anselm Grün) Wörter mit hohem Bewusstsein Damit das leichter von der Hand geht, biete ich Ihnen in jedem Quadranten einige positive Wörter an. Es sind das fast nur Wörter, die David R. Hawkins mit seinem kinesiologischen Wahrheitstest ausgewählt hat. Viele dieser Wörter [...]

Führung ist eine Liebeserklärung an die Veränderung

Die großen Fragen und der tägliche Führungskram Wer führt uns durch die vielen Krisen und Instabilitäten, die wir noch vor uns haben? Auf wen können wir vertrauen? Wer kann noch navigieren, wenn wir den kartographierten Bereich längst verlassen haben? Wer verdient unser Vertrauen, wenn die Erfahrung noch niemand gemacht hat? (ein train the eight eWorkshop [...]

Lernbündel für Führungskräfte für mehr Spaß an der Veränderung

“Führungskräfte müssen lernen, den notwendigen Wandel zu lieben, ihn bei Bedarf zu initiieren und sicher durch diesen Wandel zu navigieren” (Zitat aus “train the eight“) Beitrag verfasst von: (c) 2010, Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl Zusammenfassung unserer Diskussion in Vorbereitung unseres „train the eight®“ eWorkshops zum Thema „Führung in Zeiten des Wandels”. Hier geht [...]

Arbeiten im Flow – die vier Weisen des Tuns

Meine Worte sind groß und nutzlos, sie sind wild, verwegen, ungezähmt, merkwürdig, nicht ernst, voller Widersprüche …. (Zhuangzi)  => Lernen ist ein gemeinsames Erkunden! FLOW-Leadership 3: Fäden spinnen…,  danke Andreas Fritsch für die Diskussion. Ein paar Gedankengänge zum Flow-Prinzip möchte ich noch ergänzen. Eine Weise des Tuns, die mir in meiner Arbeit mit Unternehmen recht [...]