Archiv des Tags train the eight
Werden und Sein sind zwei Energien in lebendiger Balance
Unterschied führt zur Einheit, Form zur Formlosigkeit, Konzentration zur Freiheit vom Denken, Werden zum Sein.
Auch im Kollektiv gibt es ein Werden und ein Sein
Ein Abbild dieser Entwicklungen der Menschen können wir auch in der Gesellschaft und Wirtschaft wahrnehmen. Nach mehreren Jahrzehnten des steten Werdens der Wirtschaft, das sich als… Weiterlesen
Schwärmen für Veränderung und der Schutz der liegenden Acht
Aus unseren Regeln spricht die Angst vor der Veränderung. Unsere Kultur zwingt Irritation in die Knie (Zitat aus Twitter: @hpwallner)
Das Wertvollste aber ist die Sicherheit, das Vertrauen, das aus einem Verständnis von Veränderung erwächst. Die liegende Acht bietet mir Schutz in Zeiten der Veränderung… Weiterlesen
Führung ist eine Liebeserklärung an die Veränderung
Die großen Fragen und der tägliche Führungskram
Führungskräfte sollen Teams entwickeln. Ebenso klassisch. In Zukunft werden Führungskräfte mehr denn je danach trachten müssen, gelingende Beziehungen zu ermöglichen und so Vertrauen auszubilden. Ein Team mit hohem Sozialkapital (Ties*Norms*Trust) kann flexibler auf Veränderungen reagieren und Störungen besser abfangen… Weiterlesen
Persönliche Entwicklung braucht alle Zeiten: Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft gleichzeitig
Warum sollten wir zwischen Gegenwart, Zukunft und Vergangenheit unterscheiden?
Eine liegende Acht hat einen Ursprung, eine Mitte, ein Zentrum. Dieser Ursprung symbolisiert die Gegenwart, den Augenblick. In den beiden Schleifen der liegenden Acht können wir links und rechts je einen Brennpunkt, einen Pol einzeichnen. Der rechte Pol steht für die… Weiterlesen
Kraft aus Visionen oder Kraft aus dem Jetzt? Einem Widerspruch auf der Spur
Mit Visionen von Entdeckerruhm und Reichtümern haben die Expeditionsführer ihre Mannschaften psychisch auf Kurs gehalten (Peter Sloterdijk)
Foto: Werk von Giacomo Costa, Private Garden, fotografiert auf der 53. Biennale in Venedig, 2009
Eine progressive Gesinnung gehört zum guten Ton in der westlichen Welt und ganz besonders in der… Weiterlesen
Heureka, ich bin UnternehmerIn! Warum auch nicht?
Ohne Erfolgswahn kein Projekt; ohne Projekt keine Chance, andere mit dem eigenen Fieber anzustecken (Peter Sloterdijk) – in diesem Sinne ein Danke an Hannes Offenbacher und Luca Hammer für diese neue Initiative!
Hier der Link zur Blog
Brauchen wir Meinung und Wahrheit?
„Ein Fährmann, ja. Manche, Govinda, müssen sich viel verändern, müssen allerlei Gewand tragen, ihrer einer bin ich, Lieber. Sei willkommen, Govinda, und bleibe die Nacht in meiner Hütte.” (aus „Siddhartha“ von Hermann Hesse)
„Der Begriff der Wahrheit ist, wenn man es genau nimmt, ein Chamäleon der Philosophiegeschichte mit einer – je nach Benutzer –… Weiterlesen
Veränderung und Konsolidierung im Change Management – Entwicklung braucht beides
Es gibt eine kosmische Imagination, die Imagination der Seele des Universums oder Weltenseele (Rupert Sheldrake)
Abbildung Bifurkation: Das System „Unternehmen“ entscheidet sich in einem Übergangsraum zwischen zwei stabilen Systemzuständen (aus „Das LILA Management Prinzip“ http://www.lila-management.com)
Je höher die Wahrnehmungsfähigkeit für die Veränderung der Menschen und der Märkte ist, desto eher wird… Weiterlesen
Ein Augenblick ohne Wertung kann ein Leben verändern
Vielleicht erkennen Sie, dass die Antwort überhaupt nicht in den Meinungen liegt, sondern anderswo (David Bohm)
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Wir sind trainiert in jeder Situation des Lebens uns schnell ein Urteil zu bilden. Kaum, dass der Augenblick vorbei scheint, ist unsere Wertung schon abgegeben. Vielleicht ist das ein wichtiger Teil unserer Kultur, weil es Meinungen… Weiterlesen
Stakeholderdialoge und Stakeholdermanagement – Über Spannungsquellen, die es zu suchen lohnt
„Unsere Kommunikation ist verantwortbar, wenn wir dadurch im Rahmen der Gesellschaft Gemeinschaft ermöglichen und lebendig halten“ (A. Ziegler)
In unserem neuen Trainingsprogramm für Führungskräfte mit dem Titel „train the eight“ (ab Mai 2010 auch online) bieten wir ein Modul „Nachhaltigkeit und CSR“ an. In den Umsetzungsmodulen geht es genau um diese Fragen… Weiterlesen
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